Aerobloggen

Efter vår fantastiska vecka i England har vi nu återigen bytt avdelningar. Jag har sedan ungefär en vecka tillbaka jobbat på en kvalitetsavdelning. Denna avdelning stöttar i princip hela GKN i Trollhättan inom en mängd olika områden. Ett av dessa områden är att se till att alla krav som finns från kunder, standarder och myndigheter följs genom hela verksamheten. Ett annat område är att utveckla och uppdatera det verksamhetsledningssystem som vi använder. Där finns alla processer, standarder och ansvarsområden beskrivna.

Det område som jag kommer arbeta mest med under mina tio veckor på avdelningen är deras förebyggande kvalitetsarbete mot produktion. Tillverkningsprocesserna övervakas så att man kan se trender i produktegenskaperna och försöka lösa ett problem innan egenskapen i fråga hamnar utanför toleransgränserna. Till hjälp används bland annat styrdiagram (se bild nedan).

Det övre strecket motsvarar den övre toleransgränsen och det nedre strecket motsvarar den nedre toleransgränsen. Efter att en produkt har bearbetats i en maskin mäts den egenskapen som bearbetades och detta mätvärde plottas sedan i diagrammet. När man gjort detta för ett antal produkter kan man till slut börja se en trend – går mätvärdena ut mot någon av toleransgränserna? Då bör man undersöka processen för att se varför det blir så samt implementera en åtgärd. Egenskapen fortsätter att mätas och förhoppningsvis går mätvärdena tillbaka mot mitten, där de i de allra flesta fall bör vara.

Jag tycker det här är väldigt spännande och ser fram emot att lära mig mycket mer om detta! Som jag skrev ska jag jobba mest med produktionsutvecklingen men även lära mig en hel del om de andra områdena. Jag är övertygad om att, oavsett vad jag kommer jobba med i framtiden, så kommer jag ha en otrolig nytta av min praktikperiod på den här avdelningen!

Efter hemkomsten från England startade jag på min nya avdelning, nämligen Materallabbet. Här har huvudfokus varit på Metallografi, men jag har även fått fantastiska möjligheter att följa med och få inblick i några av de andra avdelningarna inom materiallabbet.

Mina förkunskaper inom materiallära kunde varit bättre, men det är otroligt spännande att komma in som en novis och få möjlighet att träffa alla duktiga specialister, få prova att använda avancerad utrustning och skapa sig en bild av dem analyser vi gör in-house. För varje dag som går börjar jag mer och mer förstå hur viktig materialkunskap är inom vår industri, våra produkter och våra processer. Denna förökade insikt känns väldigt nyttig att införskaffa för att bredda mitt tidigare fokus av kvalité och variationsorienterat förbättringsarbete.

Det fina med att göra rotationer inom traineeprogrammet är enligt min mening främst två saker. Till att börja med skapar man sig ett ovärderligt nätverk, där man snabbt kan identifiera spetskunskaper inom företaget vilket ger en känsla av att man är redo att möta alla typer av utmaningen i sin framtida karriär, för experthjälpen finns alltid bara ett samtal bort. För det andra så lyckas man få tillräckligt med insyn och en grundläggande kunskap inom olika områden för att kunna förstå och uppskatta värdet som olika avdelningar skapar. Detta var en av punkterna som flera av dem ledare vi träffat har försökt belysa. Nämligen att en nyckel till framgångsrikt ledarskap handlar om att kunna förstå och uppskatta värdet som olika individer och avdelningar skapar på företaget, samt hur detta värdeskapande interagera med varandra och vilka synergieffekter det kan skapa.

Glöm inte att gå in och titta under presentationer av traineer, där vi har fått tillskott av en presentation av vår amerikanska kollega Nicholas Ninivaggi. Ni hittar presentationen under följande länk