80/20 principen a.k.a. “the Pareto principle”
Appropå att jag sitter med i projekt nu och då det allmänt är känt att tidsplanering kan vara kruxigt, så tänkte jag på den gamla fina 80/20 principen eller “the Pareto principle” som den också kallas efter den italienske statistikern.
Den innebär i stort att 20 % av det vi gör tillför 80 % av det totala värdet.
Jag tar fram Paretos princip när Att-Göra-Listan börjar byggas på. Efter en uppskattning av värdet på uppgifterna går det snabbt att prioritera vad som behöver göras och på köpet får man långtidsperspektivet. Resten kan prioriteras därefter och en del grejer kan strykas rakt av – de tillför inget egentligt värde. “Separating the vital few from the trivial many”
Kloka Wikipedia beskriver det som:
- 80% av ett företags vinst kommer från 20% av kunderna
- 80% av ett företags vinst kommer från 20% av tiden de anställda använder
- 80% av ett företags försäljning kommer från 20% av produkterna
- … och 80% av ett företags klagomål kommer från 20% av kunderna
Nu vet du vad du ska göra nästa gång du känner dig stressad över A L L T som ska/måste/bör göras. Pareto principen is tha thing..