Hoppas ni har haft en bra jul och ett fint nyår! Nu är vi traineer tillbaka på jobbet efter en lång julledighet och är taggade på nya årets rotationer och resor. Nu har vi en liten “mellanvecka” innan vi åker på vår resa till USA, så på schemat just nu är det att göra klart de sista detaljerna inför trippen och allt arbete som är kvar från förra året.
Kommer ni ihåg när vi åkte till Kongsberg i Norge och till Göteborg i september 2019 för att hälsa på företag och lära oss mer utav industrin? Nu är det nämligen dags igen för en liknande resa men denna gång blir det på andra sidan pölen som vi alla kallar Atlanten! På lördag bär det av mot Los Angeles för att hälsa på GKN siten i Santa Ana och Carlton Forge Works som tillverkar smiden till GKN. Efter det går bilen mot San Francisco för lite mer äventyr och sedan tar vi flyget till östkusten för att träffa alla andra globala GKN Aerospace traineer i Charleston i en vecka. Ska bli så kul!
Vi kommer att hålla bloggen uppdaterad under dessa veckor så håll utkik här för att hänga med på våra aktiviteter!
Ha ett bra 2020 nu och till alla er snart nyexaminerade studenter där ute – glöm inte att söka till traineeprogrammet! Ansökan har nu öppnat.
Den senaste tiden har flugit iväg och vi är inne i sista arbetsveckan i december. Den senaste perioden har varit väldigt lärorikt för samtliga traineer. Allt från att intervjua kollegor i företaget till de individuella arbeten vi har utfört. Nu gäller det att vila upp oss under julledigheten inför två veckor av besök och utbildningar i Kalifornien och Charleston (mer om detta kommer snart).
Under veckan har vi spenderat två dagar på Bohusgården och deltagit i utbildningar och workshops inom gruppens arbetssätt och konflikthantering. Allt gick väl och nu har vi avklarat fyra av sex utbildningsdagar på Bohusgården. Nu är det dags att ladda batterierna inför en hektisk första månad på det nya året.
Nu har äntligen ansökan till att få möjligheten att vara en del av nästa års Traineekull öppnat!
Ni kan läsa mer om Traineeprogrammet här på hemsidan under fliken “TRAINEEPROGRAMMET”. Om ni har fler frågor angående programmet eller generellt om företaget så ta kontakt med oss på aerotrainees@gknaerospace.com så hjälper vi så gott vi kan!
Denna vecka har varit lugn på traineeuppdragshållet vilket betyder att man har kunnat få mycket arbete gjort hos sin avdelning. Vilket har varit jätteskönt! Men ett stort event som skedde denna vecka var såklart julfesten som Young @ GAS arrangerade.
Young @ GAS är en förening för och av de som jobbar på GKN i Trollhättan och är 36 år eller yngre. De brukar ordna lite networking fika och olika event under året så att man får träffa andra på företaget som man kanske inte annars skulle göra, vilket är supertrevligt! Nu var det nämligen dags för julfesten och vi traineer fick uppdraget att ansvara för underhållningen under kvällen. Det blev bland annat lite musikquiz och charader, och vid slutet av kvällen stod laget “2019 Traineerna är bäst” som vinnare. Jag tror att de nog försökte smöra lite med lagnamnet. Vilket såklart funkade.
Julfest i metropolen Trollhättan!Det vinnande laget “2019 Traineerna är bäst”
Studiebesök på Skaraborgs Flygflottilj och glöggmingel
Förra veckan besökte vi, tillsammans med ÅK3 gymnasieklassen och våra tekniksprångare, Skaraborgs flygflottilj F7 i Såtenäs utanför Trollhättan. Där fick vi en mycket intressant föreläsning av en föredetta JAS 39 Gripenpilot och en rundtur i flygbasens hangarer. F7 är ett krigsförband och en av försvarsmaktens viktigaste flygbaser, bland annat av anledning att den huserar den centrala enheten för utbildning av JAS 39 Gripenpiloter. Förutom just Gripen har basen också hand om all verksamhet som gäller transport- och specialflyg, med uppdrag åt regeringen och internationella insatser.
Gruppen poserar framför en Gripen i en av flygflottiljens hangarer.
Vi traineer organiserade även ett glöggmingel för alla Flying-medlemmar, en grupp bestående av nuvarande och tidigare trainees på GKN Aerospace i Trollhättan. Det serverades hembakta lussekatter och glögg i en julmysig lokal och bjöds även på ett enligt flera källor förträffligt välgjort Luciatåg. Faktum är att Luciatåget var så lyckat att det nu krävs en upprepning på veckans julfest. Nuvarande- och dåvarande traineer är fortfarande i förhandlingar bakom låsta dörrar och en lösning förväntas inte presenteras på en presskonferens under dagen.
Hoppas ni har haft en bra vecka hittills och inte en som är lika grått som vädret vi har haft här under de senaste veckorna. För er som inte visste var det även rekord på västkusten när det kom till antal soltimmar under november månaden. Enligt statiken ligger genomsnittet runt 59 timmar fast i år blev det totalt bara 10 timmar!!! 🙁 Men som tur kom solen äntligen tillbaka idag och lyste upp Stallbacka området och piggade till oss innan månadens slut. 😀
I jämförelse med de föregående veckorna har denna vecka varit betydande mycket lugnare på utsidan. Detta har gett oss möjligheten att tillbringa mer tid på insidan, d.v.s. på våra rotationer och fokusera mer på de påbörjade arbetsuppgifterna. Utöver det har vi även haft en lunchträff med Flying-gruppen på företaget, som är en gemenskap för de nuvarande och gamla traineerna. Det blev en väldig lyckad och rolig lunch, där många deltog och visade sitt intresse för oss.
Ser oerhört mycket emot att få träffa dem igen på glöggmingelet, som vi kommer ha under nästa vecka!
För någon vecka sedan skrev min Traineekompanjon Hampus om additiv tillverkning (AM) och drog lite jämförelser med hur teknologin fungerar i verkligheten och om ”Buzzwordet” lever upp till dess förväntningar. Med det tänkte jag att det kan vara en kul grej att fortsätta i samma spår, men att istället beskriva Agila arbetsmetoder.
Ni som läser detta känner säkerligen till ordet, för mig under min sista period som student kände jag att jag hörde det från varje företag. Alla ”jobbar agilt” och framhävde starkt att detta är det sättet organisationer borde jobba med projekt för att fortsätta vara konkurrenskraftiga. Men eftersom inget företag faktiskt berättade varför de använde arbetsmetodiken och enbart berättade hur bra det var utan en konkret förklaring fick jag en ganska negativ association med buzzwordet, det kändes enbart som något företagen berättade om för att hänga med i de senaste trenderna och verka attraktiva mot nyexaminerade studenter.
För er som aldrig hört det innan, eller ni som är där jag stod och enbart hört det positiva om det utan en tydlig förklaring till varför, kommer det en liten lätt förklaring om vad agilt faktiskt innebär.
Enklaste sättet att beskriva agila arbetssätt är att jämföra det med traditionella metoder, så kallat vattenfallsmetodik. I denna klassiska projektmetodik använder man sig utav sekventiella faser, definiera, skapa, testa och release. Varje fas måste bli avklarad innan man går till nästa och projektet kan inte backa bandet (gå till en förgående fas). Oftast arbetar man med hela produkten man vill släppa till marknaden. Men agil metodik använder sig istället av iterativa cykler, där man har samma fyra steg som ovanför men man gör det i små omgångar flera gånger om istället där man jobbar med en mindre del av produkten varje omgång (inkrement). För att enkelt se skillnaden mellan dessa kolla bilden nedanför.
Vattenfallsmetoden vs Agilmetod
Efter att ha lärt mig mer om begreppet och faktiskt fått chansen att vara involverad i ett team som använder sig av ett agilt tänk måste jag säga att mina negativa associationer till buzzwordet helt har försvunnit, för man märker tydligt fördelarna det ger till ett projekt. Men istället för att jag ska rabbla på är det mest konkret att jag listar de tre saker jag själv tycket agil arbetsmetodik förbättrar.
Reducerar komplexitet och svårigheter vid planering (definiera fasen)
Eftersom perfekt information inte existerar är en vattenfallsmetod i verkligheten svår att utföra väl, man lär sig mer om marknaden, produkten och möjligheter under tidens gång. Detta gör det mindre optimalt att utföra all planering som ett första stadie eftersom omständigheterna med största sannolikhet kommer att förändras. Med ett agilt arbetssätt utförs istället planeringen i varje interaktiv cykel vilket leder till att man är mer flexibel för förändringar.
Fokusera på det riktiga värdet av vad produkten kan ge
Man brukar säga att 80 procent av värdet kommer från 20 procent av funktionerna i en produkt. I vanliga vattenfallsmetoden vet man inte vilka 20 procent dessa är innan man levererar hela produkten till kund som vid användandet finner detta. Vad agil arbetsmetod gör är att istället för att leverera hela produkten skapa små inkrement åt gången, där man genom att visa upp dessa inkrement och kommunicerar med kunden finner vad den just ser som riktigt värde, därmed kan man satsa på det som är viktigast.
Reducerar risk
Ett agilt arbetssätt reducerar även risk under produktutvecklingens gång genom att man alltid levererar och visar inkrement av den färdiga produkten till kund, som då kan komma med feedback om vad den gillade eller inte med de nya funktionerna/design med mera. Detta gör att korrigeringar av produkten tar kortare tid och kostar mindre, jämför med att göra förändringar på en helt färdigställd produkt om kunden inte är nöjd.
Hoppas denna förenklade förklaring till buzzwordet agilt var till nytta och gav er en förståelse att det faktiskt ger mer värde än i form av att vara marknadsföring utåt!
Som de flesta av er säkert redan vet har universiteten runt om i landet arbetsmarknadsmässor där studenterna möter representanter för olika företag. GKN brukar vara närvarande på många av dessa mässor för att informera studenter om sommarjobb, exjobb, traineetjänster och ”vanliga” tjänster. Först ut för denna säsong är Armada som hålls av KTH (Kungliga Tekniska Högskolan) i Stockholm idag och igår (19-20 november 2019). På plats har vi Tim Hallor, Erik Knutsson och Peter Emvin.
I onsdags så pågick yrkesmässan på Lyrfågelskolan i Trollhättan. Självklart så var GKN Traineerna med och visade upp vad vi gör, informerade om Industritekniska programmet (ITU) som är en del av GKN gymnasiet och vilka möjligheter det finns för att jobba med teknik. ITU-programmet har funnits sedan 1992 och är både en högskoleförberedande och yrkesförberedande utbildning. Under dagen träffade vi flera elever som har ett stort teknikintresse och det var kul att diskutera vilka möjligheter det finns inom branchen. Vi hade även med oss två ITU-elever Nora Fröberg och Ruben Östlund som går i tredje året i ITU-Programmet som förklarade lite mer utförligt varför du skall välja just detta program. Nu får vi bara hoppas att vi har väckt teknikintresset i eleverna som förhoppningsvis kan vara våra framtida kollegor.
Traineegänget med Nora Fröberg och Ruben Östlund glada efter ett väl utfört arbete
Detta var allt från mig denna gången, på återseende snart!
Under den senaste helgen fick vi traineer möjlighet att vara domare för den regionala tävlingen First LEGO League här i Trollhättan på Innovatum. 15 lag från regionen fick möjlighet att delta i tekniktävlingen och tävla om en plats i den skandinaviska finalen i Roskilde, Danmark. Självklart så skall GKN, som är en huvudsponsor till tävlingen, vara med som domare och den äran fick vi traineer. Årets tema är City Shaper som är utformat för att inspirera nyfikenhet inom arkitektur och STEM (Science, Technology, Engineering and Mathematics). Tävlingen går ut på att eleverna skall programmera en ”LEGO Mindstorm”-robot för att samla ihop poäng på en bana parallellt som gruppen får tackla ett samhällsproblem som är kopplat till årets tema, som är utmaningar i våra städer och samhällen. Som en tidigare tävlande och domare i First LEGO League tycker jag att tävlingen är en fantastisk möjlighet för högstadieklassare att lära sig mer om teknik och programmering.
En grupp taggade tävlande!
Vår uppgift som domare är att betygsätta varje grupp inom fyra mindre områden där vi var uppdelade som bandomare, teknikdomare, projektdomare och kärnvärdedomare. Det laget som samlar ihop flest poäng vinner det stora Championpriset och får möjlighet att delta i den skandinaviska finalen. Under tävlingens gång så har samtliga lag i tävlingen gjort ett strålande jobb med sina respektive uppdrag. Vi fick uppleva en hög nivå på programmering, utförande av uppdrag, strategier och samarbete.
Ett stort grattis till Byhålans Eliter från Centralskolan i Grästorp som utförde ett strålande jobb och vann det stora Championpriset!
