Aerobloggen

Hej igen

Tiden går otroligt fort, och det känns som att man får uppleva nya saker precis varje dag. På det sättet är inköp och rollen som SQA väldigt dynamisk där varje dag är den andra olik. När första praktikperioden nu börjar gå mot sitt slut så tänkte jag därför passa på att summera några intryck av den första tiden och min roll som framtida SQA. Som tidigare nämnt arbetar man som SQA aktivt med leverantörer och frågor som berör kvalité, detta leder till att man ständigt behöver följa med inom informationsflödet för att hela tiden hålla sig uppdaterad. Praktiskt innebär detta en hel del mejl, telefonkonferenser och andra samtal. Det roligaste med detta är att man får träffa väldigt mycket olika människor, och framförallt människor med djup spetskompetens inom vissa områden, t.ex. material eller varmbearbetning. Möjligheterna för att lära sig nya saker känns därför aldrig längre bort än runt hörnet.

I slutet av november och början av december fick jag resa på min första tjänsteresa utomlands. Det blev ett par dagar i England för att besöka en av våra leverantörer. Detta var mycket intressant och lärorikt och vi hade bra diskussioner om bland annat kvalité och statistisk processtyrning. Som ni kan tyda från ovan text blev det naturligtvis många diskussioner och visningar runt om i verkstaden, men jag fick även möjlighet att sätta mig in i djupet i delar av deras mätdata samt mäta olika detaljer för att testa en hypotes vi kunde tyda ur annan mätdata. Detta var verkligen lärorikt och roligt och jag ser med spänning fram emot framtida företagsmöten och resor.

Sedan var det även hög tid för traineernas årliga julmiddag, där vi nya traineer arrangerar en middag i julens anda för gamla traineer och deras partners. På grund utav att jag var borta så missade jag de noga förberedelserna för julsånger och dylikt. Jag fick istället fick ansvara för ridån, en avgörande uppgift för att publiken skulle kunna ta del av showen.

Det var allt för denna gången, fortsätt håll utkik för snart kommer det spännande inlägg om traineernas resa genom Europa, och några av de företagsbesöken vi gjorde där.

 

På Återseende!

I detta inlägg tänkte jag upplysa er läsare på GKN´s historia. Alltså vårt brittiska moderbolag som startade redan på 1700-talet. 19 september 1759 för att vara mer exakt. Endast tre år efter det att Wolfgang Amadeus Mozart föddes i Salzburg och 9 år efter det att Johann Sebastian Bach avled. Länge sedan med andra ord.

Dowlais Iron Co som senare kom att bli det vi idag kallar GKN startades i södra Wales. Med hjälp av en kapitalinsats på £4000 pund började järnkaminer tillverkas. Järnindustrin var något som låg i teknisk framkant och behovet av järn var stort i början på den industriella revolutionen. Först 1767 anslöt sig så John Guest till företaget och blev arbetsledare. Han klättrade i företaget, utnämndes till Sir John Guest, och insåg tidigt att Napoleon inte hade fått nog av krig under den franska revolutionen. När Napoleonkrigen utbröt 1803 försåg Dowlais Iron Co, med Sir John Guest i spetsen den brittiska armen med 90’000 ton av kanonkulor i järn årligen. En bidragande anledning till att britterna tillsammans med dess allierade lyckades besegra Napoleon i slaget om waterloo den 18 juni 1815. Nästa gång ni ser en gammal oljemålning av exempelvis Goya föreställande slaget vid Waterloo finns det stor chans att våra produkter är med, det ni!

Efter kriget var behovet av krigsmateriel reducerat. Men kunskapen och förmågan att kunna leverera bra och tåligt järn var fortfarande stor. Dowlais hade förmågan att ställa om sin produktion och man blev under första halvan av 18-talet en av de absolut största leverantörerna till järnvägsindustrin. Under denna tid växte också infrastrukturen och behovet av att transportera gods och människor fram. Bland annat levererade man järn till byggandet av ”The Great Western Railway” som gick mellan London och västra England samt Wales. Som ett resultat av detta goda arbete lyckades man också få affärer både i Ryssland och Amerika då dessa länder byggde ut sitt järnvägsnät. År 1845 hade företaget växt så mycket att man var den största järntillverkaren i världen.

1852 avled så Sir John Guest 67 år gammal. Guest´s insatts för företaget hade varit av yttersta vikt och hans död kom att riskera den fortsatta utvecklingen av företaget. In klev istället hans fru, Lady Charlotte. Hon hade under sin makes tid stöttat honom i beslut och var mycket bekant med verksamheten. Det går inte att sätta ord på vilket stort steg detta var för kvinnor inom samhället på denna tid. Lady Charlotte tog över styret på världens största järntillverkare under en tid där kvinnor enligt lag inte fick äga vare sig mark eller rösta i demokratiska val. Vid 40 års ålder styrde hon företaget under 3 år och när hon avsade sig styrelseordförandeposten var Dowlais världens största tillverkande företag.

Parallellt med Dowlais framgång hade det i Birmingham startat två företag precis bredvid varandra. Det ena av John Nettlefolds och det andra av Arthur Keen. Keen var vid denna tidpunkt en stor tillverkare av olika typer av fästningsdelar, exempelvis skruvar och muttrar. Som en mäktig industriman ansåg Keen att de var tvungna att vertikalt integrera företag för att kunna behålla en lönsamhet och en stor marknadsandel. 1899 köpte så Keen Dowlais för £1,53m med motivationen att det skulle ge Keen´s företag en unik marknadsposition där man kontrollerade hela tillverkningsledet. Företaget tog då namnet Guest, Keen & Co. Ett år senare köpte Keen också John Nettlefolds företag som verkade inom samma industri. På så sätt föddes det som vi idag kallar Guest, Keen and Nettlefolds (GKN).

När GKN var färdigbildat år 1905 var man det femtonde största bolaget i Storbritannien. Det går inte frångå att GKN genom historien har varit ett av de företag som präglat och bidragit absolut mest till den industriella revolutionen och det liv som vi idag lever på vår jord. Man blir stolt som GKN’are.

Bild på Lady Charlotte (från Cyfarthfa Castle Museum & Art Gallery)

Over and out!

David

Nu har jag sakta börjat glida över till att jobba med andra uppgifter på avdelningen, bland annat genom att introduceras i arbetet som Aerodynamics Engineer. Jag utelämnar den svenska översättningen då den engelska titeln är mycket mer tilltalande!Att jobba med aerodynamik på en designavdelning innebär ofta att studera fluidflöden med hjälp av olika program. Detta är nödvändig för att erhålla information om bland annat temperatur, tryck, densitet och hastighet hos fluiden men också för att optimera profilen på våra produkter och minimera turbulens och tryckfall.

I torsdags förra veckan så hade min avdelning (Varma strukturer) en heldag med aktiviteter utanför GKN. Syftet med dagen var att vi på Varma strukturer skulle få lära känna varandra lite bättre, men också att för att klargöra avdelningens mål och strategier för det kommande året och att dessa är i synergi med företagets vision.

Efter gruppövningar och presentationer avslutades dagen med en Badmintonturnering. Eftersom jag är yngst på min avdelning och majoriteten av mina kollegor föddes ungefär när GKN plc startades, dvs. runt år 1760, så såg prognosen god ut.

Efter en extremt jämn gruppomgång där jag lyckades gå vidare på ren tur fick jag se mig besegrad i kvartsfinalen av vår Aerolead Engineer. Själva turneringen vanns slutligen av avdelningschefen, och huruvida detta var en slump eller inte låter vi vara osagt. Jag är verkligen imponerad av mina kollegor som visar både kämpaglöd och god vigör inte bara på badmintonplanen utan också i det dagliga arbetet på GKN.

Nu blickar vi traineer fram emot en spännande aktivitetsvecka där det bär av ut i Europa!

 

Tjena bloggen!

Nu börjar tiden på vår första praktikperiod dra sig mot sitt slut. Det är bara en vecka kvar innan vi ska byta vidare till nästa avdelning. Min nya avdelning kommer vara Inköp, med inriktning mot R&T (Research and Technology). I dagsläget kan jag inte speciellt mycket om inköp och ekonomi, men det ska bli väldigt kul att lära sig. Eftersom jag inte kan så mycket så är planen att jag skall skugga en inköpsledare och lära mig på det viset. Jag misstänker att jag i stor utsträckning kommer få vara en fluga på väggen på möten osv.

Jag börjar på inköp den 19e december, men jag har redan hunnit göra en liten smygstart. Häromdagen så fick jag nämligen en inbjudan av Anders Wikman (inköpsledaren jag skall skugga) att hänga med till en potentiell framtida leverantör. Vem var jag att tacka nej tänkte jag, så så blev det. Igår åkte vi alltså på en liten dagstripp för en första träff med företaget. Som beskrivet ovan så har jag inte så mycket kunskap och jag hade lite svårt att veta precis vad jag skulle titta efter, men jag togs ändå med i diskussionen och förutom att det var väldigt intressant och kul så kände jag även att jag lärde mig saker! Hoppas det blir fler leverantörsbesök i framtiden. Nu är jag spänd och förväntansfull inför min kommande period på inköp!

Over and out

/Trainee-jocke

 

Som de flesta av er säkert redan vet har universiteten runt om i landet arbetsmarknadsmässor där studenterna möter representanter för olika företag. GKN brukar vara närvarande på många av dessa mässor för att locka studenter till sommarjobb, exjobb, traineetjänster och ”vanliga” tjänster.

Först ut för denna säsong är Armada som hålls av KTH (Kungliga Tekniska Högskolan) i Stockholm idag och imorgon (22-23 november). På plats har vi Linn och Sofie som var traineer fram till i somras. De kan berätta massor om företaget och alla olika vägar som finns att gå för att få jobba på ett företag i en av de coolaste branscherna!

Har ni vägarna förbi tycker jag absolut att ni ska stanna och prata med dem. Se bara så trevliga de ser ut! 🙂

Att kvalitet, och därmed säkerhet, hos tillverkade produkter är högsta prioritet inom flygbranschen är naturligtvis en självklarhet. Lika självklar är också prioriteringen av säkerheten för alla oss anställda inom företaget!

GKN plc. har ett koncept benämnt thinkSAFE! som syftar till att sprida information om tänkbara risker och vad som kan göras för att så långt som möjligt undvika dessa. Konceptet omfattar allt från säkra lyft och maskiner i rörelse, via kemikalie-, energi- och miljöpolicys till ergonomi och socialt välbefinnande. Informationen sprids med hjälp av anslagstavlor i verkstads- och kontorsutrymmen, e-broschyrer och informationsvideos samt dragningar vid avdelningsmöten. Målet är att skapa en medvetenhet och ett beteende som leder oss fram till ett fullständigt eliminerande av olyckor. Inom området finns även begreppet don´t WALK BY! som uppmuntrar alla medarbetare att rapportera så kallade tillbud, vilket är oplanerade händelser som inte orsakade person- eller materialskada men som skulle kunna ha gjort det. Att denna tillbudsrapportering är mycket viktig för att proaktivt förhindra verkliga olyckor poängteras exempelvis genom att vi som anställda i år belönas med en lönebonus om tillräckligt många sådana risker identifieras och rapporteras inom företaget som helhet.

En annan viktig del i att öka medvetenheten och säkerhetstänket på företaget är de många internutbildningar som vi anställda får genomgå. Det är exempelvis ett krav att alla som arbetar inom produktionen, bland flera andra utbildningar, skall ha genomgått kurserna Säkra stopp och Säkra lyft. Eftersom jag utbildas till att bli certifierad produktionstekniker omfattas också jag av dessa krav och jag har därför i förra veckan gått kursen Säkra stopp. Om en vecka är det dags för kursen Säkra lyft, som innehåller ett praktiskt moment med ledstaplarhantering och vi får väl hoppas att jag då har bättre koll på säkerheten än stackars Klaus i denna länks ganska så komiska tyska utbildningsfilm!

Hej igen

Nu har det blivit dags för ett gästinlägg av vår traineekollega Neil som precis har startat sin första period på det Internationella Programmet här i Trollhättan. Nedan har översatts med hjälp av Niclas Persson.

Hej käre läsare, mitt namn är Neil och jag är den tredje traineen från det internationella trainee programmet (IGP), tillsammans med Malin och David. I detta blogginlägg tänkte jag berätta mer om min bakgrund, hur jag har hamnat här i trollhättan samt mina första intryck av att komma till sverige.

Först en liten bakgrund till hur jag har hamnat här, jag är ursprungligen från London, England, där jag studerade M.sc. inom fysik på University of Southhampton. Efter min examen så flyttade jag till Isle of Wight för att arbeta för GKN Cowes i ett praktikprogram som pågick i ett år. Här arbetade jag på CATL, ett samarbete inom komposittillverkning som bildades för att framställa ett fläktsystem för kolfiberkomposit till framtida Rolls-Royce turbofläktmotorer, som t.ex. Ultrafan. Min roll inom CATL var inom mätning och inspektion, där jag arbetade med att analysera och förbättra mätsystemen inom anläggningen. Jag arbetade även med hur man skall utforma och planera inspektionen i tillverkningssekvenserna. Jag trivdes verkligen i denna roll eftersom jag fick komma i nära kontakt med väldigt många olika människor inom CATL, och jag hade förmånen att få vara del av ett väldigt duktigt och roligt team.

Jag kom till Sverige för drygt 3 veckor sedan för att starta min första 6 månaders praktikperiod. Anledningen till att jag sökte just hit var att jag var väldigt intresserad av att göra min första period inom ett tekniskt område inom rymdavdelningen av GKN, samtidigt som Trollhättan var en utmärkt första plats för att komma i kontakt med några av de andra traineerna. Min roll här är inom ett aerodynamiskt team, i rymdprogramet där vi arbetar med rotor avdelningen. Jag arbetar därmed inom Vinci projeketet,vilket är ett nytt motorprogram för ESA’s kommande Ariane 6 raket.

Än så länge har jag verkligen uppskattat att flytta till Sverige, det har varit många nya upplevelser så jag tänkte passa på att lyfta fram en topplista över dem bästa upplevelserna hittills:

1. Att spela Innebandy
2. Se Frölunda mot Skellefteå spela hockey i Scandinavium, Göteborg (tills nästa gång skall jag försöka lära mig alla regler)
3. Fredagsfika
4. Äta tacos på fredagar – Denna upplevelse var jag verkligen oförberedd på
5. Afterworks
6. Min första lektion i svenska
7. Ärtsoppa med Pannkakor
8. Att promenera i naturen runtomkring Trollhättan
9. Hur starkt svenskt kaffe är
10. Att äta pepparkakor – Jag kan inte sluta

Och så den sämsta upptäckten

1. Hur dyrt det är med öl på restauranger och barer

 

Jag ser verkligen fram emot resten av min tid här i Sverige. Fortsätt följ bloggen så skall jag snart skriva igen för att berätta mer om hur detta äventyr fortsätter. Vem vet, kanske blir mitt nästa inlägg på svenska!

 

Ses snart igen!

Neil

Hej Igen

Som Emelie nämnde i tidigare inlägg så var vi traineer med och arbetade som olika roller av domare i delfinalen av First Lego League. Det var en mycket givande uppgift och det var oerhört roligt och spännande att se hur duktiga dessa unga elever var. Vinnare blev slutligen laget Oh Deer, som hade en innovativ och spännande lösning för dagens problem med viltolyckor i trafiken.

 

Nu när vi blivit lite varma i kläderna på våra hemmaavdelningar, och börjat få fördjupad insikt i hur företaget arbetar så har det blivit dags att starta nästa kategori av aktiviteter för traineerna – nämligen interna möten.

Även om vi har tjuvstartat genom att få träffa flera personer och organisationsfunktioner när vi var nya på företaget så skall vi nu sätta igång med att träffa olika individer runt om i organisationen för att skapa oss själva en bred översikt av organisationen samt skapa oss ett värdefullt internt kontaktnät. Vi traineers skall de kommande 4 månandera träffa flera olika personer i företaget där vi får möjlighet att prata mer informellt om deras avdelningar, arbetsuppgifter men även möjlighet att få djupare förståelse för personerna som individer, och hur deras resa har sett ut för att ta sig dit det är idag. Denna möjlighet är väldigt värdefull för oss, då det ger oss en unik chans att lära känna hela organisationen och få en djupare förståelse för hur arbetet vi som företag är organiserat och förverkligas. Vi kommer att få möjlighet att träffa ca 30-40 personer under de kommande 3-4 månaderna här på GKN Aerospace Sweden i Trollhättan, och projektet avslutas med att vi skall ha skapat oss tillräckligt goda insikter för att senare i februari resa över till England och träffa Nigel Stein (CEO GKN Plc) och Kevin Cummings (CEO GKN Aerospace) för att tala om GKN från ett företagsledningsperspektiv. Detta känns för oss traineer som ett stort privilegie och starten på en otroligt lärorik resa.

Avslutningsvis kan jag även nämna att vi traineer har börjat att fila på vart våra nästa praktikperioder skall äga rum. Som ni säkert redan vet så skall vi traineer genomföra 4 st praktikperioder fördelade med 10 veckor för varje period. När man väljer sina praktikperioder så känns möjligheterna oändliga här på GKN, eftersom vi som företag designar, tillverkar och bedriver forskning inom allt möjligt som har med aeroindustrin att göra. För mig personligen var detta ett väldigt lockande attribut när jag sökte till traineeprogrammet, för att det öppnar för så stora möjligheter att testa arbetsroller som annars skulle vara väldigt svåra att nå. Så då kanske ni undrar vart jag skall vara? I nuläget arbetar vi på att jag skall få komma närmare produktion och rollen som CME (Chief Manufacturing Engineer)  och arbeta med ett spännande kvalitetsprojekt där vi strävar efter att eliminera avvikelser. Jag fick upp ögonen för denna spännande avdelning efter att jag var på en mycket intressant föreläsning på training days, där de arbetar med två av mina största intressen, teknik och kvalité, och jag har tillsammans med chefer nu sett över möjligheterna för vad det kan finnas för spännande projekt att arbeta med där.

 

På återseende!

Niclas Persson

 

Nu på lördag (12 november) är det en himla rolig tävling som går av stapeln på Innovatum här i Trollhättan – Regionfinalen i First Lego League. Det är lag med åttondeklassare som under hösten arbetat med ett projekt och på lördag ska lagen visa upp sina projekt och tävla mot varandra. Projektet är uppdelat i tre delar; en forskningsdel där de har definierat och löst ett problem, en marknadsförings- och samarbetsdel där de ska marknadsföra sin lösning på bästa sätt och visa att de är duktiga på att samarbeta samt en teknikdel. Teknikdelen innebär att lagen har utvecklat, byggt och programmerat legorobotar som under tävlingsdagen ska genomföra olika uppdrag och tävla mot varandra i matcher. Mer om First Lego League kan du läsa om här: http://www.innovatum.se/aktiviteter/regionfinal-first-lego-league/

GKN Aerospace är med och sponsrar Team Cookies, som är med och tävlar på lördag. Mer om laget kan du läsa på deras Facebooksida: https://www.facebook.com/TeamCookiesFLL/?fref=ts. Några av oss traineer kommer finnas på plats under dagen och vi ser fram emot att få bli imponerade av dessa duktiga åttondeklassare! Det kommer nog bli riktigt kul och vi kommer säkerligen berätta mer om dagen i efterhand.

Nu under vecka 45 pågår även TOPP-veckan, då alla nior i området samlas på Innovatum för att få en inblick i näringslivet i Trollhättan, bland annat genom att lyssna på olika företag om presenterar sig och sin verksamhet. Även här är vi traineer med på ett hörn då vi berättar om GKN för eleverna. Vi hoppas kunna inspirera niorna och bli intresserade av tekniken som finns här på företaget. TOPP-veckan är ett superbra initiativ för att sammanföra ungdomar med arbetsplatser! Mer information om TOPP hittar du här: http://www.topptrollhattan.se/index.php.

På lördag (12/11) går även Sweden Robot Hack av stapeln på PTC i Trollhättan. Det är en tävling mellan ett flertal lag från bland annat Chalmers Tekniska Högskola (Göteborg), Högskolan Väst (Trollhättan) och Nils Ericsonsgymnasiet (Trollhättan). Mer om detta event finns att läsa här: http://www.innovatum.se/aktiviteter/sweden-robot-hack/

Som ni märker är detta en väldigt händelserik och rolig vecka i Trollhättan och vi är väldigt glada att få vara en del av detta!

Ni kan vara lugna! Ingen klassad information kommer att avslöjas i detta inlägg (med risk för att intresset hos några av er just sjönk en smula). Däremot tänker jag berätta lite mer om hanteringen av klassad information och processerna runt de människor som i sitt arbete hanterar hemlig militär information.

Som jag skrev i mitt förra inlägg, Exportkontroll, så klassas produkter enligt en stigande skala beroende på hur hemliga de är. Dessa produkter skulle dock inte kunna skapas om vi inte hade informationen som berättar hur man gör. Denna information är åtråvärd och minst lika hemlig som de faktiska produkterna. Informationens hemlighetsgrad klassas därför enligt följande skala:

• Top Secret
• Hemlig Secret
• Hemlig Confidential
• Hemlig Restricted

Säkerhetspolisen genomför registerkontroller på de personer som hanterar sekretessbelagd militär information enligt denna skala beroende på hur hög nivå av sekretess informationen håller. Ju högre klassad informationen är desto sämre skulle det vara för rikets säkerhet om informationen kom ut. Detta ställer som ni förstår stora krav på hanteringen av informationen, såväl den information som finns i dokument som den som finns i huvudet på de anställda.

För att få hantera sekretessklassad militär information i sin tjänst måste personen i fråga säkerhetsprövas. Då kan man ju fråga sig om man inte bara kan säkerhetspröva alla så slipper man problemet med vem som får säga vad till vem på jobbet? Tyvärr är det inte så lätt. Det är faktiskt så att företaget begår ett fel om det säkerhetsprövar anställda som inte kommer i kontakt med hemlig militär information eller befinner sig inom de områden där sådan information finns.
Säkerhetsskyddsförordningen (1996:633) fastställer att säkerhetsprövningen ska grundas på:

• Den personliga kännedomen som finns om den som prövningen gäller,
• Uppgifter som framgår av betyg, intyg och referenser med mera
• Uppgifter som har framkommit vid registerkontroll (alla säkerhetsklasser)

Vad innebär det då att bli säkerhetsprövad? Prövningen som görs innehåller tre delar:

Personligt samtal: under samtalet ställs frågor om din livssituation och bakgrund, din umgängeskrets, dina alkoholvanor och dina resevanor. Det kommer även att frågas om narkotika, doping, och brottsbelastning så väl som dina vanor på internet och sociala medier, ditt säkerhetstänk och din lojalitet. Allt detta kan hittas på FMVs hemsida i dokumentet ”Underbilaga 8.3 till Industrisäkerhetsmanualen ”.

Samtalet syftar till att bedöma sårbarheter hos och runt personen samt personens pålitlighet och lojalitet. Då detta samtal är avklarat görs en bedömning huruvida den anställde är lämplig att få hantera känslig information.

Sekretessavtal: Den anställde måste också skriva under ett sekretessbevis där personen lovar att inte på något sätt sprida vidare informationen man tar del av på minst 40 år.

Registerkontroll: En framställan om registerkontroll enligt Säkerhetsskyddslagen görs efter personens samtycke och skickas till Säkerhetspolisen. Den anställde kontrolleras av Registerkontrolldelegationen som finns inom Säkerhetspolisen för att utröna om det finns någon brottslig historia hos personen ifråga. Skulle så vara fallet och det inte framkommit av det personliga samtalet ringer SÄPO upp personen i fråga för att få en förklaring. Så länge en person är säkerhetsprövad finns personen kvar i registret. Om man skulle åka fast för något under tiden som man finns där, säg ett narkotikabrott tex, ”plingar det till” i SÄPOs databas och vid behov omprövas det tidigare beslutet.

När allt detta är gjort och personen blivit godkänd meddelas företaget att du är godkänd för att hantera säkerhetsklassad information.

För att ytterligare sänka sårbarheten hos anställda ser företaget till att de anställda endast har tillgång till den del av informationen de behöver för att utföra sitt jobb. På så sätt sitter ingen person med hela kakan av information.

Om man som säkerhetsprövad lämnar sin tjänst och inte längre tar del av sekretessbelagd information tas man bort ur registret och alla papper från din säkerhetsprövning förstörs, förutom sekretessavtalet förstås! Det gäller som sagt i minst 40 år..